Lindaily – это сервис по аренде спецодежды и ковров от Новосибирска до Калининграда. Сейчас в компании работает более 600 человек: это люди, которые создают текстиль, занимаются его обслуживанием и доставкой, находят новых клиентов и заботятся, чтобы каждый заказчик оставался доволен сотрудничеством. В статье расскажем, как выстроена работа в большой команде Lindaily: что делается для комфорта новичков, как проходят обучения и почему каждый сотрудник чувствует свою ценность и важность для компании.
У любой крупной компании есть свои ценности, и Lindaily не исключение. Сейчас у компании 4 ценности, каждая из который имеет одинаковую важность.
Новые сотрудники подбираются не только по своим профессиональным качествам, но и под ценности компании: готов ли человек работать в команде, разделяет ли он стремление быть экологичным, насколько он ответственен и т. д. Благодаря этому получается собрать единомышленников, которые изначально смотрят в одном и том же направлении.
Один из главных лозунгов Lindaily – «С заботой в сердце». Все, что делают сотрудники компании, они делают от души и с заботой: о природе, о клиентах, друг о друге.
В Lindaily любят новых сотрудников и всегда им рады. Процесс интеграции новичков в команду выстраивался постепенно – учитывались ошибки, закреплялся положительный опыт, добавлялись полезные детали. Расскажем о самых главных особенностях, которые помогают сотрудникам почувствовать себя «своими» с первого дня.
В 2023 году компания Lindaily отмечала юбилей – 30 лет на российском рынке. За это время удалось создать такой алгоритм приема на работу новых сотрудников, который помогает им с первого дня чувствовать себя частью команды.
В других компаниях Induction подразумевает ввод новых сотрудников в коллектив – обычно это просто знакомство с самими коллегами, с ценностями и стратегией и т. д. Но в Lindaily пошли дальше и создали уникальную традицию. Каждый новичок обязательно должен увидеть все должности в компании изнутри, чтобы понять, чем занимаются сотрудники на разных позициях. Например, сначала он едет с водителем на замену спецодежды, потом стоит на производстве, затем знакомится с работой в прачечной, общается с бухгалтерами, приходит в закупки и в другие отделы – на каждом месте он проводит хотя бы 2-3 часа. Это отличная возможность узнать все внутренние процессы компании, сблизиться с другими отделами, начать ценить работу коллег и сразу стать частью большой команды Lindaily.
Когда в компании более 600 сотрудников, приходится постоянно искать уникальные решения, которые подходили бы для всех. Lindaily использует стандартный подход, например, базу электронных курсов и классические тренинги. Но благодаря накопленному опыту удалось создать и несколько уникальных решений. Расскажем о двух из них расскажем подробнее.
Самым активным сотрудникам компании предложили пройти школу тренеров, чтобы создать внутреннюю Лигу тренеров Lindaily. Все они после прохождения обучения разработали собственные тренинги и защитили их друг перед другом. После этого они стали тренерами и начали проводить обучения для других сотрудников: за 4 месяца было организовано 39 тренингов в разных регионах. Подобные мероприятия для сотрудников из разных городов позволяют находится всем в одном информационном поле, ощущать связь друг с другом и оставаться одной большой командой.
Growth Camp – уникальный формат, это одновременно и выездное обучающее мероприятие, и бизнес-игра, и тимбилдинг. Принять участие в нем могут только лучшие сотрудники, при этом процесс отбора трехуровневый и заключается не только в оценке результатов работы, но и в выполнении творческого задания. Например, в 2024 году Growth Camp имел детективную тематику – все обучения и тренинги были вплетены в иммерсивную игру, где каждый участник был в роли сыщика.
Обучения в Lindaily имеют сразу несколько целей. Одна из них – вырвать сотрудников из рамок шаблонного мышления и рутины, научить их мыслить масштабно и нестандартно.
В Lindaily уделяют большое внимание развитию команды и улучшению атмосферы в коллективе. В компании есть собственная футбольная команда, проводятся экологические мероприятия, совместные спортивные активности. Разберемся во внутренней жизни коллектива на примерах.
Корпоративы. Корпоративные мероприятия в компании проводились даже во времена ковидных ограничений – это была сложная задача, потому что пришлось организовывать все в онлайн-формате. На тот момент в компании работало 480 сотрудников, и 270 из них приняли участие в онлайн-корпоративе – отличный результат, учитывая то, что производственный персонал в целом редко посещает такие мероприятия. Высокий процент участников показывает, насколько в коллективе ценят общение друг с другом, считают себя частью команды, стремятся быть в центре событий.
Это лишь часть событий, которые сотрудники Lindaily проживают во время своей рабочей жизни.
В Lindaily уверены: сотрудник, который получает удовольствие от своей работы, не может делать ее плохо. Когда человек ощущает заботу о себе, он стремится заботиться о других и делает это от души. И у этого есть подтверждение – десятки тысяч довольных клиентов от Новосибирска до Калининграда. Хотите стать одним из них – оставьте заявку и получите индивидуальное предложение. Решили стать частью команды Lindaily? Узнать актуальные вакансии и оставить свое резюме можно здесь.
